Als CEO koordiniere ich ein starkes Netzwerk aus KI-Spezialisten, IT-Architekten und Fachberatern — und bringe damit individuell zugeschnittene Lösungen auf den Boden, die echten unternehmerischen Mehrwert schaffen. Ein Ansprechpartner. Ein Team im Hintergrund. Messbare Ergebnisse.
Nicht weil die Technologie fehlt — sondern weil die Umsetzung fehlt. Das sind die vier größten Stolpersteine.
ChatGPT wurde getestet, Workshops wurden besucht, Strategiepapiere wurden verfasst — aber im Tagesgeschäft hat sich nichts verändert.
US-Clouds, unklare AGBs, DSGVO-Graubereiche — Rechtsabteilung und IT blockieren jeden Fortschritt aus nachvollziehbarer Vorsicht.
Tool A spricht nicht mit Tool B. Das neue KI-System kennt die bestehenden Daten nicht. Jede Lösung schafft neue Silos.
Monatliche SaaS-Gebühren summieren sich, proprietäre Systeme machen Sie abhängig, und beim Wechsel verlieren Sie alle Daten.
Neben der strategischen Beratung bieten wir ein Set produktionsreifer KI-Lösungsbausteine — entwickelt für den Mittelstand, DSGVO-konform, kein Vendor Lock-in.
Durch automatisiertes Dokumenten-Processing und E-Mail-Triage gewinnen Teams schnell mehrere Stunden zurück — jede Woche.
Wo Menschen müde werden, bleibt die KI präzise. Belegerfassung, Datentransfer und Kategorisierung ohne Tippfehler.
Keine jahrelangen Implementierungsprojekte. Von der ersten Besprechung bis zur produktiven Lösung in der Regel 2 bis 4 Wochen.
Ich bin Florian Lehnert-Wortmann — CEO und Gründer von AIT-Empowerment. Was mich von klassischen Beratern unterscheidet: Ich bringe nicht nur meine eigene 15+ jährige Führungs- und Praxiserfahrung mit — sondern koordiniere aktiv ein starkes Netzwerk aus verifizierten Spezialisten, das für jede Herausforderung die passende Expertise liefert.
Ich spreche Ihre Sprache — unternehmerisch, ergebnisorientiert, ohne technisches Kauderwelsch. Strategie und Umsetzung in einer Hand.
KI-Architekten, DSGVO-Spezialisten, Automatisierungsexperten, Change-Manager, Fördermittelberater — ich koordiniere, wer für Ihr Projekt wirklich zählt.
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die Lösung, die zu Ihren Prozessen, Ihrer Kultur und Ihrem Budget passt. Kein Einheitsbrei, kein Overkill.
Alle Lösungen laufen auf deutschen Servern, Daten verlassen die EU nicht. Sie behalten die Kontrolle — heute und morgen.
In vier klaren Schritten — transparent, termingetreu, ohne böse Überraschungen.
Auf Augenhöhe: Ich verstehe Ihre unternehmerischen Ziele und Herausforderungen. Kostenlos, ohne Druck.
Ich bringe die richtigen Experten ins Boot und erarbeite gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Lösungskonzept.
Ich steuere das Team, halte Sie auf dem Laufenden und sichere Qualität und Zeitplan. Sie müssen kein Technik-Experte sein.
Ich bleibe Ihr strategischer Partner — für Betrieb, Weiterentwicklung und neue Impulse aus dem Netzwerk.
Als CEO stehe ich Ihnen persönlich als strategischer Sparringspartner zur Verfügung — und bringe bei Bedarf die richtigen Experten aus meinem Netzwerk mit. Kein Angebot von der Stange. Kein Konzept, das im Schrank landet. Sondern eine Lösung, die für Ihr Unternehmen wirklich wirkt.
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Die Kosten hängen vom Umfang ab. Ein Workshop-Tag inkl. schriftlichem Strategiereport beginnt ab 1.500 €. Unternehmensberatungsleistungen zu KI und Digitalisierung sind über BAFA förderfähig — bis zu 50 % der Kosten erstattbar. BAFA-Zulassung für AIT-Empowerment ist beantragt.
Von der ersten Analyse bis zum fertigen Strategiereport dauert es 1–2 Workshoptage plus 3–5 Werktage für die Ausarbeitung. Der gesamte Prozess ist typischerweise in 2–3 Wochen abgeschlossen.
Sie erhalten einen schriftlichen Strategiereport (20+ Seiten) mit: priorisierten KI-Use-Cases und ROI-Einschätzung, Make-or-Buy-Empfehlung je Use-Case, Technologieempfehlungen (vendor-unabhängig) und einem 90-Tage-Umsetzungsplan.
Nein. Die Beratung eignet sich gerade für Unternehmen, die noch am Anfang stehen. Voraussetzung ist ein klarer Wille zur Digitalisierung und offene Kommunikation über bestehende Prozesse.
Ausgerichtet auf Unternehmen mit 10–500 Mitarbeitern — insbesondere den deutschen Mittelstand. Erfahrungen aus 50+ Projekten von Einzelunternehmen bis DAX-Konzerne.
Die KI-Strategie ist der erste Schritt: Sie klärt, was und ob KI sinnvoll ist. Die KI-Automatisierung ist der zweite: Sie setzt konkrete Prozesse um. Viele Kunden starten mit der Strategie und wählen dann 1–2 passende Automatisierungs-Bausteine.
Ja. Beratungsleistungen zu KI und Digitalisierung sind über BAFA förderfähig — bis zu 80 % für Kleinstunternehmen, bis zu 50 % für mittlere Unternehmen (max. 3.500 € Zuschuss pro Vorhaben). Projektstart erst nach Bewilligung möglich.